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安博体育app手机版充值:区融媒体中心党组关于巡察“回头看”整改落实情况的通报

来源:安博体育app手机版充值    发布时间:2026-09-05 12:13:03
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  反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改情况予以公布。

  1.压实组织领导责任,统筹推进整改。中心党组坚决扛起巡察整改主体责任,将巡察整改工作作为重大政治任务和提升融媒体工作质效的关键抓手,全面加强巡察整改组织领导,扎实做好巡察“后半篇文章”。自巡察反馈以来,中心党组切实提高政治站位,深刻剖析巡察反馈问题根源,坚持全盘认领、对标对表、从严整改。第一时间成立整改工作领导小组,定期召开整改工作推进会,专题研究部署整改工作,细化整改任务、明确整改标准、规范整改流程,层层传导整改压力、压实整改责任,坚决杜绝敷衍整改、虚假整改、纸面整改,以严实整改作风推动各项措施落地见效。

  2.构建以上率下格局,凝聚整改合力。党组书记切实履行巡察整改“第一责任人”职责,始终坚守整改工作一线,坚持对巡察整改工作亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办,带头履职尽责、带头攻坚克难,统筹推动巡察整改落地落实。每月主持召开专题会议,听取整改进展汇报,定期督查整改推进情况,逐项核查整改成效。带头召开巡察整改专题民主生活会,深入开展自查自纠、批评和自我批评,引导班子成员严格落实“一岗双责”,主动认领分管领域整改任务,形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、所涉科室协同抓”的全员整改工作格局。

  3.聚焦提质增效目标,推进整改销号。六个月集中整改期间,中心坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,严格对照巡察反馈问题清单,逐项细化分解整改举措,实行“清单化管理、项目化推进、销号式落实”,推进全方位、深层次、常态化整改,做到件件有回应、事事有着落、条条见成效。同时,坚持举一反三、标本兼治,精准补齐工作短板、健全长效管理制度、规范内部运行机制,持续提升主流舆论“四力”,切实将巡察整改成效转化为推动融媒体事业高水平发展的务实举措和强劲动力。截至目前,巡察反馈26个问题,制定了107条整改措施,已有25个问题全面整改落实到位,106条措施已整改落实,1条措施初步整改,建立完善制度6项,运用第一种形态处置3人。

  针对巡察反馈意见指出的需要整改的问题,真改实改,截至目前,共计25个问题已整改完成。

  1.关于“整改方案中没有建立领导小组办公室或明确有关部门承担相关职责,也没有明确牵头抓整改日常工作的副组长”问题的整改。

  (1)健全责任组织架构。2026年1月,成立巡察反馈意见整改落实工作领导小组,由党组书记担任组长,分管负责任副组长,各相关职能科室主要负责为成员,同时明确由分管党务工作负责兼任领导小组办公室主任。组建情况及时通报各责任部门,并按要求报送巡察组及有关部门备案,巡察整改组织保障体系全面建立。

  (2)建立责任交接机制。2026年2月,研究制定《整改任务交接清单》,明确将问题清单、整改措施、整改落实时限、责任部门、完成情况、移交材料清单、未完成事项原因或难点问题等内容纳入交接范畴,严格执行移交人、接收人双签字确认制度,切实做到整改责任无缝衔接、整改落实全程可追溯、可督查,保障人员变动调整后整改工作的连续性。

  (3)抓实集中整改 “回头看”。2026年6月,集中整改期后,召开集中整改“回头看”专题会议,对照三张清单,逐项核验整改成效,排查薄弱环节,补齐短板漏洞,持续巩固整改成果,严防问题回潮反弹。

  (1)强化责任清单管理。将巡察整改工作列入全面从严治党“四责”清单,督促班子成员树牢“抓好整改是本职、不抓整改是失职”的责任意识,做到整改工作常抓不懈、从严推进,切实把巡察整改摆在管党治党突出位置。

  (2)推动整改与履职深层次地融合。2026年2月,召开2025年度党员领导干部民主生活会暨巡察整改专题民主生活会。将巡察整改工作纳入班子成员民主生活会对照检查内容,同时列入领导干部述职内容,全面压实整改责任,细化整改举措,切实把巡察整改要求贯穿履职尽责全过程。

  (3)深化思想教育引导。2026年1月,召开巡察整改专题会议,组织班子成员及各责任部门负责人深入学习习关于巡视巡察整改工作的重要论述,传达上级巡视巡察整改工作要求、区委书记专题会议精神以及巡察“回头看”对区融媒体中心党组的反馈意见,并重点学习《中国巡视工作条例》。按要求每月召开专题推进会,对联审反馈意见整改落实、整改进度情况逐项听取汇报、逐项压实责任,确保各项整改任务有序推进、落地落实。

  (1)严管讲座论坛阵地。今年以来,明确专人负责讲座论坛备案管理工作,严格审查授课人员资格,并按规定程序上报,切实筑牢意识形态安全防线月,修订出台“三审三校”制度性文件,进一步明确审核标准清单及各环节审核重点,如政治导向、事实准确、表述规范、数据相同等,特别对标题、核心数据、敏感信息等进行重点把关,全方位守住内容发布安全底线)从严执行审校机制。认真落实“三审三校”“重播重审”制度,宏观严守政治方向、意识形态、舆论导向底线,微观规范文字表达、用词措辞细节。新媒体、电视、广播、报纸平台对新闻稿件联合核实校验,特别对存疑的数据、地名等要素进行交叉核实。

  (1)建立年轻干部储备库。2026年3月,完成35周岁以下年轻干部摸排,形成《区融媒体中心35周岁以下年轻干部信息表》;为2025年新录用人员建立年轻干部记实成长档案,及时整理归档年轻干部谈心谈话记录及履职情况表,加强年轻干部规范管理。

  (2)加大年轻干部选拔任用力度。树立“政治过硬、能力过硬、实绩过硬、作风过硬”的用人导向。2026年4月,组织并且开展中层干部选拔任用工作,共提拔4名中层干部,其中包含2名95后年轻干部,逐步优化干部队伍年龄结构,持续建强后备梯队。

  (3)精准开展专业人才引进。紧密结合岗位实际的需求,主动对接区委组织部、区委编办、区人社局等部门,积极申报用编计划,确保人才需求与引进工作精准配套。2026年3月,通过公开招聘引进2名专业方面技术人才。

  (1)强化经营人才专业能力建设。严格落实人才教育培训计划,常态化组织业务培训。2026年5月,开展直播带货实战专题培训,邀请行业专家授课,62名业务人员参训。培训围绕平台运营、IP打造、引流转化、直播话术等内容开展实操教学,全方面提升参训人员新媒体运营与电商服务能力。

  (2)激活特色活动品牌增收引擎。聚焦本土文旅资源,精心策划系列大型品牌活动,先后举办2026年溱潼会船节开幕式、溱湖湾文旅推介开封专场、2026年“职工好声音”歌手大赛、2026泰州·溱湖湾龙舟邀请赛等多场特色活动,以品牌活动集聚人气、增加创收、扩大影响力。

  (3)拓展多元经营业态增长空间。充分的发挥自身资源优势,不断丰富经营品类,积极布局影视创作、体育赛事、研学教育等领域。先后完成石油石化装备产业链建设与发展大会宣传片制作、承办铁人三项亚洲杯赛系列赛事、组织多场主题研学活动,持续培育全新经济增长点,推动经营性收入稳步增长。

  (1)夯实融合转型根基。优化频道资源配置,2025年9月,正式关停“姜堰四套”(教育频道)。2026年3月,通过“姜堰微视听”公众号发放调查问卷,总访问量达11392次,筛选留存有效答卷1000份,形成《姜堰区融媒体中心内容与服务需求调查问卷》分析报告,为融合转型、内容优化提供受众侧需求支撑。实施“全区广播电视技术信号质量普查”项目,2026年4月,省台技术团队赴我区开展发射机技术指标、信号覆盖的专项检测,形成两份专项测试报告,全面核验并确保广播电视信号传输合规达标,为媒体融合发展筑牢技术保障。

  (2)创新融媒生产手段。周一至周五,电台晚高峰开展抖音直播,围绕铁人三项亚洲杯赛、2026泰州·溱湖湾龙舟邀请赛,开设互动话题,增强互动体验,构建粉丝群体,培养受众黏性。深化AI全链条应用,启用电台AI虚拟主播日常播报天气预报和路况。从省成数字人形象采集,对数字人模型进行微调和语音优化训练,通过高精度语音合成技术,保障信息发布的时效性与稳定性,增强节目收听收视率。

  (3)优化新闻配比考核。严控每日《姜堰新闻》会议报道时长和篇数,民生类新闻占比不少于20%。严格按照标准编排新闻节目,对已经失去时效且有新闻价值的报道重新策划,确保新闻节目质量。目前,全平台民生类稿件占比已提升到40%以上。

  (4)丰富广播新闻体裁。每档《姜堰新闻》有3个以上不同体裁,录音新闻占比70%以上。其中,2026年4月,编发稿件216条,录音稿件158条,占比73.2%。

  (1)建强专业队伍。2026年通过公开招聘充实新媒体人才队伍。此外,统筹调配1名业务骨干充实到新媒体部,持续加大新媒体队伍建设的保障力度。

  (2)优化人员配置。对现有新媒体平台运营人员工作内容、工作量来优化。积极组织新闻一线人员参加融媒夜校以及“记者大讲堂”“智慧广电学院”等网络学习平台培训,提升业务能力。

  (3)强化内容生产。出台《采访部、新媒体部内容生产环节业绩考核办法》,鼓励本土原创,融媒产品质量稳步提升,公众号、视频号点赞量、转发量显著提升。

  (4)理顺全媒体采编调度体系。2026年5月,修订完善《编前会工作规程》,优化全媒体联动的生产传播流程,强化新媒体版块议题前置谋划、人员统筹调配,打通记者、编辑协同协作渠道,调配采编力量向新媒体主阵地倾斜,实现选题策划、内容生产、平台推送一体化高效运转。

  (5)建立跨部门、跨岗位协同创作机制。引导传统媒体采编人员深度参与新媒体产品策划与创作,在实践实操中转变工作理念,提升业务素养。近期围绕中高考、铁人三项亚洲杯赛事等重点主题,统筹全平台联动,做好专题报道,取得良好反响。

  (6)构建纸媒与新媒体联动传播格局。择优筛选纸媒优质选题同步推送新媒体,重点推介“江苏姜堰”“姜堰微视听”公众号,引导读者扫码阅览,融合作品《胜利之河》系列短片、致敬阮朝兴烈士专题视频均同步推送。2026年1至6月,依托“江苏姜堰”“姜堰微视听”微信公众号、视频号、移动端APP等平台发布资讯200多篇,制作推送书法、摄影赛事宣传贴片,持续提升舆论传播力与社会影响力。

  (1)优化平台布局,丰富矩阵结构。每个新媒体平台均设置AB岗,定岗定责。根据平台特点分配内容资源,如:“江苏姜堰”公众号重点发布时政新闻、“姜堰微视听”公众号主要关注民生、“我的姜堰”APP主打本土品牌。各平台实现差异化发展,并互为补充,实现移动传播矩阵建设。

  (2)提升内容质量,增强用户黏性。围绕重要节庆、重大活动、重点民生话题,组织召开宣传策划头脑风暴会,拟定具体宣传方案。会船节期间,策划推出短视频128条,全平台总播放量322万+。结合“三下乡”策划开展线下活动,增强移动传播矩阵的核心竞争力。

  (3)加强技术上的支持,提升传播效果。时刻关注新媒体传播的最新技术和先进的运营管理方式,创新使用即梦等AI软件,今年以来,创作AI短视频14部,提升了移动传播矩阵的运营效率和传播效果。同时优化平台技术架构,创新将AI数字人用于短视频制作、AI配音,以便电台节目制作及播出,提高平台的稳定性和响应速度。2026年1月,组建AI工作室,组织专业方面技术人员参加网上培训,提高AI团队的技术水平和创新能力。

  9.关于“选题策划被动响应,深度生产能力薄弱,精品创作数量不够多”问题的整改。

  (1)完善记者正常采访选题报送制度。调整记者挂钩联系采访条线,对重大活动或热点事件,在区委宣传部指导下,编委会提前介入、加强策划、全程跟踪、深度挖掘,对活动会前会中会后报道进行系统安排,新闻报道的时效度和传播力明显提升。

  (2)实施“揭榜挂帅”年度精品创作计划。2026年瞄准省级及以上新闻奖项,确定《一船之缘》《物见初心》《专精特新“小巨人”成长记》《新时代长征路——企业家访谈》《泰州学派在姜堰》《好人马晓兵》等重点选题6项,明确主创团队和时间表。工作室考核侧重精品创作,“揭榜挂帅”项目考评不合格的,该工作室不得评为“合格”等次。

  (3)丰富融媒夜校培训形式。将“请进来”与“走出去”相结合,加强内部采编、技术、运营团队的深层次地融合,定期组织业务骨干参加高层次培训、行业交流,开阔视野思路,提升专业素养。2026年3月,组织记者参加“AI新工具·实拍新爆款”2026全国短视频采制AI特训班;4月,组织记者参加国家广电总局“构建中国话语和中国叙事体系研修班”;安排2名业务骨干参加北京播音员主持人综合素养与业务能力提升研讨会;2名AI工作室成员参加了AI视频创作系统培训、AI导演系列课程学习。

  (4)抓住“苏超”流量。紧扣球迷这一特殊群体,挖掘苏超赛场中球迷的真情实感,创作微纪录片《回响》。持续跟进2026年苏超赛事,加强策划提升品质。

  10.关于“创作手法更新和新技术运用的自觉性不高,作品阅读量低下”问题的整改。

  (1)丰富原创内容供给。对“姜堰微视听”“江苏姜堰”等平台设定原创内容考核指标,大幅度的提高原创比例,减少简单转载,确需转载或改编的,须进行深度本地化加工和价值挖掘。近期围绕中高考、2026泰州·溱湖湾龙舟邀请赛推出系列原创新媒体产品,《溱湖湾赛道上的洋面孔这样说》《人生总要拿回“桨”——2026泰州·溱湖湾龙舟邀请赛等你来战》等作品形成了宣传爆款。侧重加强“义茶亭”栏目选题本地化,对“堰尚书香·E起读”栏目进行视听化改造,努力让生产内容更接地气、更具服务性。

  (2)强化技术应用与产品研究开发能力。设立新媒体产品创新小组,专项攻关数据图解、H5、交互页面、AI生成内容(如短视频、图文)等新型融媒体产品的生产。截至2026年6月,制作了《AI视角看两会》系列视频三篇,《姜堰区退伍军人就业创业政策及措施》AI讲解视频、邵氏风格的《溱潼会船节新说》《溱湖万篙起》AI-MV音乐视频、AI新春视频片花、《12生肖贺新春》《AI元宵节》《2026苏超机甲预告》《路上呢》五一AI微短剧、《春日美食》《溱湖弄潮》AI-MV音乐视频等14部AI短视频作品。

  (3)实施精准传播与效果导向考核。建立基于传播数据的日常监测与分析机制,每周分析爆款内容特点、用户互动行为,及时作出调整内容策略。设立“传播效果奖”,将传播效果指标与内容生产团队的绩效考核、评优评先挂钩,激励创作高质量、大流量内容。会船节期间,策划推出128条短视频,全平台总播放量达322万+。

  (4)探索AI全流程应用。积极探索AI技术在新闻线索发现、素材处理、内容生成、智能剪辑、个性化推荐等方面的应用试点,提升生产效率和内容吸引力。聚焦AI短视频关键技术,相继开通了即梦、TapNow、Vidu、剪映等相关软件。制定培训计划,安排2名AI工作室成员参加了AI视频创作系统培训、AI导演系列课程学习,促进AI短视频作品向前沿领域靠拢,上半年已发布AI短视频作品14部。

  11.关于“全媒体时代群众路线不够重视,用户参与感和平台黏性不足”问题的整改。

  (1)建强群众宣传队伍。对特约记者队伍做调整,吸纳具有较高摄影摄像水平的人员进入“融媒拍客团”,并给予适当稿酬激励,调动供稿积极性。今年以来,在溱潼会船节、铁人三项亚洲杯赛、2026泰州·溱湖湾龙舟邀请赛等活动的采访拍摄过程中,特约记者和融媒拍客争相参与,提供了《篙船比赛暖心一幕》《会船节的幕后坚守》《决胜》《破风》等一批质量较高的融媒产品;微信公众号“江苏姜堰”开设的《视觉姜堰》栏目常年编发融媒拍客摄影作品及社会来稿,为官方媒体增添了鲜活的生活气息与多元的民间视角,生动展现了大美姜堰的自然风光、人文底蕴以及时代变迁,形成了强大的宣传合力。

  (2)组建评论员队伍。以节目部门业务骨干为主体,围绕区委、区政府中心工作、社会热点、民生话题,今年在各平台陆续推出《一封家书刷屏!姜堰这场交流会为何让院士、企业家集体点赞?》《一场行业盛会,见证一座城市的产业雄心》等相关述评、短评文章113篇。

  (3)建立规范的互动响应机制。为激活平台互动功能,安排专人负责各平台用户评论的审核、回复和管理工作,对建设性意见及时采纳反馈,对咨询求助尽力解答帮助,打造有温度的互动平台,今年以来已经管理、回复评论上千条。同时,定期策划开展形式多样的互动活动,极大提升了用户的活跃度和黏性度。

  (4)加大宣传推广力度。利用微信公众号、微博、抖音等社会化媒体平台做宣传,扩大活动的知晓度和参与度。制作活动宣传海报、短视频等素材,吸引客户关注。截至目前,“江苏姜堰”公众号粉丝110780人,半年新增7000+;“姜堰微视听”公众号粉丝量达15万+,半年新增粉丝7000+,两个视频号上半年累计发布作品1202条,其中播放量1万+视频227条,10万+爆款视频8条。“姜堰融媒体中心”抖音号上半年发布视频1158条,1万+播放作品152条,10万+爆款视频22条,平台单条最高播放量达408万,突破百万级流量标杆。

  (5)积极开展线下推广。统筹线上线下联动宣传推广活动。自2026年1月起,先后走进企业、社区,举办了2场线下推广活动。活动现场专门设置互动体验区,发放宣传资料和小礼品,让用户现场参与活动,了解平台功能,吸引客户下载和使用APP。截至目前,APP总下载量150873,注册用户数362857,均实现了大幅增长。

  (6)立足民生优化内容。强化“用户思维”,将群众路线纳入常规化宣传方向,聚焦教育、医疗、交通、环境等民生领域,用群众喜闻乐见的方式报道政策解读、问题追踪,让内容更接地气、更有温度。2026年1月以来,新媒体平台本土内容占比超过60%,总阅读量明显提升。

  (1)提升揭榜攻坚质效。瞄准国家级、省级奖项,梳理出年度重点创优项目,其中,国际传播项目《一船之缘》、重点栏目《奋楫启新程 活力看姜堰》及重大主题报道《新时代的长征路》等项目由工作室“揭榜挂帅”,强化工作室考核,形成“人才支撑项目、项目造就人才”的良性循环。

  (2)持续深耕融媒课堂。以融媒夜校为抓手,统筹联动“记者大讲堂”“智慧广电学院”等相关网络培训,重点围绕内容生产、技术运维、采编业务、市场运营四大模块优化课程设置,并适时提供当下行业热门课程供选修。新闻一线人员均参加与自身业务相关的网络培训。持续扩大参学范围,鼓励跨部门、跨领域学习交流,全力培育一批“懂内容、通技术、精采编、善运营”的复合型融媒人才。

  (3)坚持优绩优酬导向。自2026年1月起,加大对各部门月度绩效考核工作的审核把关,坚决纠治平均主义问题,做到优绩优酬、拉开差距。

  (1)精准供需匹配。通过问卷、座谈精准梳理各岗位培训诉求,梳理出短视频拍摄、AI运用等方面培训需求,按需选派记者、主持人外出参训三批次。创新培训模式,综合运用案例教学、实操实训、师徒结对、岗位练兵等方式来进行授课。通过课后测试、实操考核、工作成果反馈等方式,进行效果评估,根据评估结果优化调整培训内容和形式,选派人员参加AI视频创作课程学习,搭配案例复盘、一线实操,深化学习成效。近期,各节目部门围绕中高考、铁人三项亚洲杯赛等重要活动,推出了《当年被护送的考生成了高考护航人》《铁三颁奖惊喜!花束藏满泰州地道好物》等一系列融媒精品,群众反响热烈,较好检验了培训成果。

  (2)压实协会职能。2026年持续加码分层分类业务研学:3月组织参与全国短视频AI采制特训,4月组织业务骨干参加国家广电总局“构建中国话语和中国叙事体系研修班”,5月组织线上学习省记协举办的县融好新闻研讨会“标题党”专题评议,推送2名主持人赴京参加线名业务骨干学习AI视频创作相关课程。通过常态化开展会员业务培训学习,全方面提升全体会员融媒体采编、内容把关、新技术应用等综合履职能力。

  (3)规范证件管理。明确专人负责记者证、播音员主持人证申领及台账管理,对合乎条件人员做到“应报尽报、应领尽领”。2026年4月,发放《记者证考试提醒通知单》6份,对1名离职人员按程序提请注销证件,确保采编播人员岗证相适,持证率稳定在90%以上。

  (4)约束采编行为。组织全体采编人员认真学习并严格执行《新闻记者证管理办法》。对尚且还没有取得记者证的采编人员,实行“以老带新”跟班实践,由持证记者带队采访、全程监督指导,确保新闻采编工作规范有序。

  14.关于“考核激发鼓励措施不够完善、运用不够顶线年度经营创收绩效考核管理办法》《经营创收联动考核细则》,确立主业与创收协同核心原则,将内容质量、服务保障等工作纳入经营创收考核体系,针对不同部门设置差异化考核标准,细化评分规则,破解考核脱节、工作协同不足等问题。

  (2)加大监督管理力度。建立“月度自评、季度复核、年度总评”的全流程监督管理模式,规范考核公示与异议复核流程,设置梯度绩效核减标准,及时纠正偏离主责主业的创收行为,将考核结果与绩效发放直接挂钩,强化考核刚性约束。

  (3)完善考核制度。结合上年度经营数据、当前市场环境及政策变化,广泛征集干部职员意见建议,持续优化考核指标与激励举措,确保考核机制贴合实际、科学可行。

  (4)优化考核方案。目前,有关部门均已按要求制定考核方案。通过细化考核细则、完善考评体系,实现薪酬与实绩挂钩,更突出“优绩优酬”导向。

  (5)聚焦核心要素。根据新闻采编、经营创收等岗位需求,把稿件采用量、爆款作品数、创收到账额等核心工作纳入考核,制定出台《2026年度经营创收绩效考核管理办法》《采访部、新媒体部内容生产环节业绩考核办法》,更加聚焦主责主业,坚决打破“平均主义”。

  (1)强化组织领导。2026年6月,专题研究2026年党建工作要点、党风廉政建设工作要点,立足单位中心工作和新闻宣传主责主业,细化举措、压实任务,实现党建引领、廉政护航与业务发展同频共振。

  (2)突出督查督办。2025年9月,召开党风廉政建设专题会议,党员领导干部向新入职人员发放“清风卡”,组织观看警示教育片,听取交流感悟,筑牢纪律防线月,召开节前提醒会,严明廉洁安全纪律。4月,策划“5·10思廉日”系列活动,开展实境课堂、专家授课、发布指尖上的廉政信息、廉政风险排查,推动党风廉政建设工作走深走实。6月,党组听取各支部上半年党员教育管理、党风廉政建设、意识形态工作以及党员项目开展情况,为全面掌握实情、科学谋划部署筑牢基础。

  (3)狠抓责任落实。2026年6月,党组紧扣全面从严治党“四责”清单要求,结合岗位分工、分管领域强化审核把关,精准细化班子及成员责任内容,杜绝“上下一般粗”“内容空泛化”问题,推动责任清单落地落细。2026年2月,将党风廉政建设履职情况纳入班子成员年度述职述廉内容,广泛接受干部职员评议。

  (4)深化风险排查。2026年4月,组织全体干部职员开展廉政风险专项排查,逐项梳理岗位权责、关键环节及潜在风险,同步制定防控举措。从严审核排查材料,对排查不深入的部门督促复盘整改,提升全面性与精准性,筑牢廉政源头防线.关于“班子成员个人责任虚化”问题的整改。

  (1)建立派单督办制度。制定了重点工作督办通知单,对上级部署、会议决议、领导批示、年度重点工作、专项任务等实行“派单登记-部署落实-跟踪督办”全流程闭环管理,高质高效完成了溱潼会船节开幕式、城市发展交流会等重点工作任务。

  (2)逐级压实廉政责任。2025年9月、2026年4月,专题部署党风廉政建设工作,研究解决重点难点问题。2026年2月、6月,先后召开党支部书记述职会议,把落实全面从严治党作为重要述职内容。2026年3月,运用第一种形态处置3人。

  (3)细化班子成员“一岗双责”。2026年2月,班子成员把“一岗双责”履行情况纳入述职重要内容,广泛接受干部职员民主评议。3月,集中学习了《中国机关监督执纪工作规则》。5月,细化党风廉政建设责任内容,并列入全面从严治党“四责”清单,嵌入新闻采编、媒体融合、广告经营等业务流程。6月4日,对4名新任中层干部和1名拟发展党员进行集体廉政谈话,现场发放了“清风卡”,党组书记作廉政提醒谈线日,党支部书记述职会上,班子成员逐一点评挂联党支部党风廉政建设工作落实情况。今年以来,已组织党员领导干部集中收看廉政教育片3次,持续增强党员领导干部崇廉尚德、知廉守廉、从严管廉的思想自觉和行动自觉。

  (4)完成“南小楼”不合规租赁问题整改。2025年8月,广告部与承租方协商终止租赁合同并顺利收回房产。2026年3月,完成房产出租签约,4月完成租赁备案,整一个流程依法合规,有很大成效避免国有资产闲置。

  17.关于“领导班子开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育不够完善”问题的整改。

  (1)健全长效学习机制。2026年1—2月,党组理论学习中心组专题学习习关于中央八项规定及其实施细则精神的重要指示批示精神;4月,印发中心组年度学习计划,将习关于作风建设成效经验相关论述列为核心学习内容。自2026年3月起,常态化开展树立和践行正确政绩观专题学习研讨,坚持集中学习与自主研学相结合,一体推进学思践悟。今年以来,共开展交流研讨23人次。

  (2)规范中心组学习。严控学习主题数量,单次学习主题不超过2个,精简冗余主题,聚焦重点深学细悟,切实破解学习主题繁杂、浮于表面、研讨不深等问题。严格落实党员领导干部双重组织生活制度,班子成员以党员身份主动参加所在支部“三会一课”及主题党日活动,认真交流发言、精准履职指导。两个季度以来,党组成员共提交高质量自学心得10篇。

  (3)从严规范党组议事。严控会议数量与议题密度,严把会前议题“酝酿关”、会中事项“决议关”、会后责任“落实关”,确保议事决策质量。截至目前,中心召开党组会议11次,议事程序规范,决策质效提升。

  (4)建立热点响应机制。成立民生新闻报道组,由骨干记者牵头对敏感社会热点问题进行跟踪报道,做到第一时间确定选题,第一时间赶赴现场,第一时间发布融媒作品。近期,对苏超、会船节、文明城市创建、安全生产问题等敏感热点事件进行跟踪采访,报道相关新闻110多条(篇)。

  (5)强化舆论监督报道。每日编前会专题讨论社会热点选题,通过新闻热线、记者走基层等形式,加大舆论监督跟踪报道力度。2026年6月,推出高考系列短视频、2026泰州·溱湖湾龙舟邀请赛系列预热短视频等新媒体产品,形成宣传声势。

  (6)抓住“苏超”“湘超”冠军双向奔赴热点。2026年1月,派出采访组赴湖南永州采访,会船节前邀请永州市零陵区融媒体中心来姜采访,将地方非遗向永州推介,让本地特色与舆论热点完美契合,在线上线下互动中实现两座城市的双向奔赴。

  (1)建立“审稿+审片”双重精简机制。在审稿环节压缩长篇稿件冗余信息,在审片环节优化画面剪辑,让新闻报道更加聚焦核心事实与关键信息,来保证成品精练、信息密度充足。

  (2)建立民生新闻选题策划机制。每日编前会重点研究民生选题。同时,提高民生类稿件打分分值,调动记者采制民生新闻的积极性。实施以来,全平台民生类稿件占比从原来的不足20%提升到40%以上。

  (3)关注民生,架设沟通桥梁。提高《姜堰日报》民生热线电话知晓率,建立登记、反馈全流程制度。持续办好《有问必答》民生栏目,在报架、报纸版面、“姜堰微视听”公众号常态化公布热线电话,主动倾听民生和社会诉求,及时记录反馈。2026年1月—6月共推出20期,刊发答疑34条。

  (4)党建要点谋划提速增效。2026年6月,对标区级机关工委部署要求,立足中心实际,制定印发年度党建工作要点,为全年党建工作开展提供行动遵循。各党组成员及党支部书记分别在5月、6月为支部党员上一堂大党课,通过专题党课、案例剖析等方式,引导党员干部进一步树牢“重实干、求实效”的工作导向。

  (5)科学优化考核指标。2026年2月,广泛征集各业务科室意见,结合上年度执行情况与年度创收目标,合理设定考核指标,同时建立财务与业务部门常态化沟通机制,精准制定核算标准,提升考核工作的科学性、针对性和可操作性。

  (6)严格规范发文流程。按规范程序完成研讨、起草、审议、报批等各项工作,2026年5月,制定印发本年度经营创收绩效考核办法及相关细则。

  (7)压紧压实安全生产责任。修订完善《消防安全巡查制度》《安全巡查记录和巡查报告制度》,明确公共区域和各部门消防安全责任人,将“安全通道”检查纳入日常重点检查内容,确保中心消防安全检查无死角、无漏洞。2026年6月,组织并且开展安全生产专题教育培训暨消防应急实战演练,逐步提升全体人员安全风险防范意识和应急实操处置能力。

  (1)全面完成违规房产清退处置。2025年8月,与“南小楼”承租方签订补充协议,正式终止租赁合同,顺利完成房产收回工作。

  (2)严格规范国有资产处置流程。对收回房产统筹研判使用方向,在确认内部无使用需求后,主动对接区国司,严格按照国有资产处置流程开展工作。2026年3月,完成房产出租签约,4月完成租赁备案,整一个流程依法合规,有很大成效避免国有资产闲置。

  (3)深入开展制度学习实操考核。2026年4月,组织经营、财务等相关岗位人员,集中学习应收款项、国有资产、经营类项目执行流程管理等内控制度,并组织专业测试,以巩固学习成效、检验掌握情况,进一步强化规范管理意识和能力。

  (1)深耕融媒业务理论学习。2026年1月以来,中心组先后将习关于互联网宣传工作、媒体融合发展的重要论述及中央、省市区委重大决策部署纳入学习内容,各党组成员结合岗位实际开展交流研讨,推动理论学习成果切实转化为新闻宣传工作实效。

  (2)丰富线月专题会议召开后,综合运用专题讲座、线上培训、案例教学等方式,不断丰富学习形式。线下邀请行业专家、业务骨干解读媒体融合、互联网宣传领域政策要求与实践案例,线上依托“学习强国”等平台拓展自学渠道,实现个人自学与集中学习相结合。目前各支部已收到各岗位类别党员学习心得体会18篇。同时,结合主题党日活动,组织党员围绕“江苏先锋”“江苏机关党建”公众号内容及“吾论・如何”专栏文章,开展集中学习与交流研讨。“堰媒同心 融启新程”党建品牌推介文章《党建引领聚合力,融媒赋能启新程》在“先锋姜堰”刊发。

  (3)下沉一线年底,各党组成员深入基层一线开展实地调研,精准查摆融媒发展短板弱项,各自形成1篇高质量专题调研文章,为科学谋划2026年度重点工作、明确发展方向、补齐工作短板提供坚实支撑。在此基础上,2026年上半年,各党组成员紧扣年度工作推进实际,紧盯日常运行中的新情况、新问题,开展跟踪调研,提交1篇专题调研文章,为动态校准工作思路、巩固整改成效提供实践路径。

  (1)刚性落实“第一议题”制度。党组会坚持把学习习新时代中国特色社会主义思想、习关于新闻舆论工作的重要论述和重要指示批示精神、习最新重要讲话精神作为党组会议第一议题,贯穿党组议事决策全过程。今年结合融媒体中心工作实际,先后学习了习关于网络安全、国有资产、树立和践行正确政绩观等重要讲话、重要指示精神。党组理论学习中心组将习关于互联网宣传、网络强国建设重要论述纳入重点学习计划,以理论学习统一思想、校准方向、压实责任,切实提升党组总揽全局、统筹谋划、督促落实的领导能力。

  (2)统筹谋划年度重点工作。对标对表中央和省市区委决策部署要求,党组集体研究制定2026年度工作要点和实施方案。2026年3月,召开中心高水平质量的发展大会,部署全年重点工作任务,并分解细化到各部门。建立督查督办机制,压紧压实工作责任,定期听取部门工作汇报,目前各项工作有力有序开展。

  (3)严格落实民主集中制度。截至目前,党组会议召开11次,严格落实会前研学、会上必议要求,明确班子成员全面研学分管内外部议题,发表具体针对性建议。每一次会议召开前都将相关议题情况送交所有党组成员,会上充分征求意见,提升了议事决策的整体性、科学性。

  (4)积极打造线月以来,中心联合区商务局,对我区农村电商产业园进行了深入调研。根据中心实际,2026年6月,注册“悦美荟微商城”微信小程序,分研学旅游、景点门票、本地特产、外域风味、特色美食、家装建材、姜堰楼市、汽车生活等版块,目前已与部分商家达成入驻协议,在小程序上直播带货,努力打造同城销售网络。

  (5)积极拓展网络思维。2026年春节“姜味年货汇 ‘食’足幸福年”年货大集活动中,组织人员进行年货线上销售,逐步扩大线名APP运营管理人才,常态化开展业务培训,提升专业能力。同步结合平台运行实际,关停APP平台上的政务公共服务类功能,一直在优化平台的功能和性能。

  (1)完善制度。经党组会讨论研究,重新修订了《姜堰区融媒体中心实施“三重一大”制度工作细则》,进一步明确了“三重一大”事项范围、决策程序、监督检查、责任追究等内容。

  (2)严格程序。党组会议严格执行民主集中制度,研究“三重一大”事项过程中,党组成员充分发表意见,党组书记严格落实末位表态制,确保每一项决策都经过充分讨论和民主表决。

  (3)规范记录。进一步规范会议记录,详细记录讨论过程、意见建议及表决结果,形成完整的会议纪要,确保每一个决策事项都有依据、可追溯。今年以来,设备采购、新录用人员转正、中层干部调整动议等事项高效规范落实。

  (1)构建四级联动责任体系。2026年6月,党组召开专题会议,集中研究部署年度党建工作要点,制定印发年度党建工作规划。健全党组书记负总责、分管领导直接负责、班子成员“一岗双责”、各党支部具体落实的责任体系,确保党建工作高标准开展、高质量落实。

  (2)完善党建工作统筹机制。2026年4月,党组召开党建、党廉及意识形态工作专题会议,对2025年工作进行了总结,对2026年各项重点任务、推进举措作出明确部署,确保全年基层党建工作规范推进。2026年6月,将党建、党风廉政建设、意识形态等工作纳入领导班子及成员全面从严治党“四责”清单,列为年度重点监督事项,推动各项责任压紧压实、落地落实。

  (3)健全党建工作汇报研判制度。2026年2月,召开2025年度基层党支部书记抓党建述职评议会。6月,召开2026年上半年党支部书记述职会议,采取“述、评、测、查”方式,对各基层党组织书记履职尽责、抓基层党建工作、落实管党治党责任情况开展综合考核研判。会上,党员领导干部对挂联支部进行了现场点评、精准指导,不断的提高党建工作成效。

  (1)压实党建主体责任。2026年4月,将党建工作全面纳入中心2026年度重点工作任务清单,做优做强“堰媒同心 融启新程”党建品牌,以品牌建设牵引基层支部规范化建设,不断促进党建与业务深层次地融合,“先锋姜堰”专题刊发品牌推介文章《党建引领聚合力,融媒赋能启新程》。

  (2)开展党建项目述评。2026年5月,各党员领导干部深入所在支部调研指导,精准谋划梳理出7个党员攻坚认领项目。2026年6月,党支部书记述职会上,班子成员对各项目开展情况做了点评,以项目化党建破解基层党建薄弱环节。

  (3)健全定点挂联制度。明确5名班子成员每人定点联系1个在职党支部,常态化下沉指导支部党建工作,强化日常督促帮带。班子成员带头严格落实双重组织生活制度,2026年1月,参加各支部组织生活会,并对会议召开情况做点评指导。以5月份主题党日活动为契机,班子成员紧扣党建理论、纪律作风、履职担当等重点内容,为支部党员讲授专题党课。

  (1)规范学时登记公示。将党员参加 “三会一课”、主题党日活动的考勤情况,如实登记记入《党员基本培训学时登记表》,并把学时公开纳入主题党日活动固定流程,每月向全体党员通报,切实做到考勤有据、登记规范、全程透明。

  (2)完善请假报备流程。自2026年2月起,要求因故无法参加支部集中学习的党员,规范履行请假报备手续。针对一线党员工学矛盾明显问题,建立“错时活动”“线上补学”机制,支部利用微信e家群及时推送学习资料,方便一线党员利用业余时间补学,实现党员理论学习全覆盖、无空档、无遗漏。

  (3)抓实理论思想教育。2026年3月,紧扣党建工作规范化建设要求,在机关党委统一指导部署下,各党支部立足自身职能实际,细化制定“求真务实促发展、实干为民打头阵”主题党日年度工作方案,常态化落实“4+X”活动模式。青年理论学习小组“学‘新’记”短视频得到市委宣传部高度肯定。

  (4)推行党员攻坚项目。2026年4月,围绕内容生产、技术升级、经营拓展、服务优化等核心任务,5个在职党支部在充分酝酿、深入调研的基础上,主动认领7个党员项目。围绕项目目标,细化责任分工、明确推进节点,推动项目稳步落地,切实以党员项目推动党建工作提质增效。

  (1)对标复盘运营数据。建立每周数据对比与项目攻坚机制,每周一编前会上,各平台拿出上周运营分析报告,与选定的两个先进对标单位,进行“两微一端”核心数据对比分析,查找不足整改提升。

  (2)搭建创新争优载体。2026年3月,在“姜堰微视听”平台开设“创新实验”专栏、话题,用于发布采编人员自主创作的图文、H5、AI生成内容等新型作品,推行“创新试验田”与季度爆款赛马制度。目前该机制已常态落地,持续产出优质融媒作品。

  (3)压实骨干创改责任。2026年3月,对新媒体部岗位做调整,实施“骨干人才项目责任制”,明确每位骨干编辑对口负责相应平台的日常运营质量,每周提交平台运营分析报告。同时,要求每位编辑每季度至少完成一项微创新(如优化发布流程、尝试新互动形式等),目前已取得良好成效。“江苏姜堰”公众号在标题和文章的主要内容上做到更加精细,“姜堰微视听”公众号拒做“标题党”,同时在排版上注重视觉呈现,“我的姜堰”APP将每日的《姜堰新闻》上传提前化,增强传播时效。

  (4)科学谋划改革创新项目。聚力推进媒体融合提质增效,完成2025年区级改革创新项目申报、省县融系统性变革创新实践案例报送。完成2026年度改革创新事项申报,并制定重点举措及序时安排,确保各项创新工作落地落实。

  (5)谋划推动全年工作。在矩阵建设上,重点打造“江苏姜堰”“姜堰微视听”双公众号双视频号及“我的姜堰”APP五大核心平台,目前粉丝量已突破48万+;在内容建设上,积极创新、打造精品,截至目前央视用片34条,其中新闻联播8条,创作的微纪录片《一船之缘》在海外社会化媒体Instagram上推出,播放量300多万;在技术赋能上,截至目前已制作发布《AI视角看两会》系列短视频、《十二生肖贺新春》《路上呢》等微短剧作品14篇;在人才教育培训上,常态化开展“四力”教育实践和线上线下教育培训,提拔使用年轻干部4人,1人获评江苏省第八届红色故事宣讲大赛金牌讲解员。在品牌塑造上,成功承办溱潼会船节、城市发展交流会等活动,实现社会效益和经济的效果与利益双提升。

  (6)完善新闻热线接听制度。对收集到的新闻线索提交编前会审查,确定是不是采访。同时,加强与12345热线的沟通联络,从中挑选报道选题,分门别类进行妥善处理、对接答复,对其中适合报道的线索进行跟踪采访报道。

  (7)深耕民生系列宣传。持续关注本地敏感民生事件或社会热点问题,形成连续(系列)报道。2026年上半年,持续跟进黄杰家庭帮扶、曹金书后人寻访、先锋公益慈善行动相关联的内容,推出系列深度报道,推动面上问题解决。

  1.持续压实整改责任,常态化抓好巩固提升。从始至终保持巡察整改永远在路上的清醒,坚决杜绝“过关思想”和“松劲心态”,持续压紧压实主体责任、第一责任人责任和“一岗双责”,对已完成的整改任务常态化开展“回头看”,严防问题反弹回潮。对需要长时间坚持的整改任务,持续跟踪推进、动态完善举措,确保整改标准不降、力度不减,切实巩固巡察整改成果。

  2.健全长效制度机制,规范化夯实管理根基。坚持标本兼治、固本强基,持续完善内容生产、平台运营、财务规范、内控管理等各项制度体系,补齐制度短板、堵塞管理漏洞。严格制度执行、强化制度落地,推动整改成果制度化、规范化、长效化,切实以制度管人、管事、管财,全方面提升融媒体中心规范化运行水平。

  3.深化整改成果运用,高质量推动事业发展。坚持以改促建、以改促干,持续推动巡察整改与媒体深层次地融合、新闻宣传提质、传播矩阵提升、人才队伍培育等中心工作、重点工作深层次地融合。立足主责主业,聚焦短板弱项精准发力,持续提升主流舆论传播力、引导力、影响力、公信力,切实把巡察整改成效转化为推动融媒事业高水平发展的持久动力。

  欢迎广大群众对巡察整改落实情况做监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:电线;邮政信箱罗塘街道人民中路106号;电子邮箱ji。